Les investissements peuvent représenter un enjeu financier important pour une entité gestionnaire d’établissements sociaux et médico-sociaux, au niveau de chaque établissement comme au niveau de l’entité gestionnaire. Développer des projets, maintenir un patrimoine en bon état, déterminer les financements adaptés sont autant de questions auxquelles des réponses doivent être données. Vous souhaitez élaborer une stratégie d’investissement qui réponde aux obligations réglementaires des ESMS et aux besoins de l’association. Cette formation vous propose une méthodologie de travail.

Durée : 1/2 jours
Objectifs pédagogiques :
  • Définir les enjeux de l’outil EPRD
  • Expliquer l’articulation entre l’EPRD, le CPOM et le PPI, dans le cadre de la réforme de la tarification
Compétences visées :
  • Travailler avec les services comptables
  • Arbitrer les choix sur la base des états comptables
  • Communiquer avec les parties prenantes
Public :
  • Directeurs d’établissements
Prérequis :
  • Aucun
Programme détaillé :
  1. Présentation de l’EPRD :

– Définition de l’EPRD

– Enjeux et objectifs de l’EPRD

– Articulation avec le CPOM

  1. Contenu et élaboration de l’EPRD :

– Logique interne des différents documents

– Articulation avec le PPI

– Présentation des informations finales attendues (CAF, trésorerie, ratios financiers)

  1. Présentation du projet de PPI
  1. Éléments de stratégie
Moyens pédagogiques et techniques :
  • Méthode pédagogique active
  • Diaporama, paperboard,
  • Support participant
  • Exercices de mise en situation : cas pratiques
Modalités d’évaluation :
  • Évaluation des travaux réalisés et analyse des résultats
  • QCM en fin de formation