Gouverner, c'est prévoir ! L'observation des tendances, le repérage des signaux faibles, la vigie sur la concurrence et d'autres indicateurs sont autant de facteurs propices à la prise de décision.
Nous pourrons notamment vous accompagner pour :
• l'animation et la présentation de vos réunions stratégiques
• la traduction économique de votre plan stratégique au travers d'un plan d'affaires
• la préparation de votre plan d'action : tester vos mix produits, sélectionner vos principales idées et les éprouver
Les évolutions en matière sociale et fiscale obligent le créateur à prendre en compte de multiples paramètres et hypothèses.
Nous pourrons vous guider afin d'opter pour le statut le mieux adapté à votre projet.
Vous souhaitez faire évoluer ou retrouver la maîtrise de votre système d'information.
Nous pourrons intervenir pour :
• auditer votre organisation
• mutualiser les moyens et les compétences
• proposer des solutions efficientes à vos clients et/ou à vos employés
• vous proposer des solutions d'hébergement et de sécurisation de vos données
Notre équipe spécialisée développe les méthodes, les outils et les compétences pour vous accompagner dans votre transformation numérique.
Vous êtes à la recherche de financement ?
Nous pourrons vous accompagner dans :
• la préparation d'un dossier de demande de financement
• la recherche de nouveaux partenaires bancaires
• la recherche de solutions différenciées selon vos besoins
• la recherche de financements alternatifs dans le développement de projets
Vous souhaitez vous développer à l'étranger ?
En réponse à ce besoin, nous pourrons vous accompagner dans la phase initiale de votre projet :
• problématiques relatives à la langue du pays
• mise à disposition d'études économiques
• recherche de ressources et financements
• mise en place d'outils de gestion : budget prévisionnel, tableau de bord, seuil de rentabilité, comptés prévisionnels ou encore plan de trésorerie
Dans un second temps, nous pourrons faire appel aux correspondants de notre groupement présent à l'international : PrimeGlobal.
L'évaluation nécessite une approche sur mesure et le développement d'une méthodologie dédiée.
Nous pourrons, en fonction de vos objectifs, évaluer, en toute indépendance l'entreprise selon :
• les méthodes dites "patrimoniales"
• les méthodes dites "comparatives" (barème)
• les méthodes dites "de rendement"
Couplé ou non avec une formation aux outils et pratiques liés au management, le coaching permet à l'individu de développer son potentiel professionnel et ses savoir-faire.
Selon vos objectifs, nos consultants pourront orienter et/ou vous accompagner sur :
• un coaching individuel
• un coaching d'équipe
Vous envisagez de vous mettre en conformité avec un référentiel ?
Nos consultants spécialisés pourront vous accompagner et vous proposer :
• un coaching individualisé et/ou d'équipe
• un diagnostic et une assistance pour la mise en oeuvre d'une politique RSE
• un diagnostic environnemental
• assistance et conseils pour vos projet de certification ISO 14001, ISO 18001, ISO 50001
• l'externalisation de la veille règlementaire
• l'établissement du Document Unique
Vous souhaitez améliorer l'efficacité de votre organisation et la satisfaction de vos clients ?
Nos missions :
• assistance et conseils pour tous vos projets d'amélioration
• formations pour la mise en oeuvre d'outils et de méthodologies tels que : gestion de projets, audit interne, approche processus, indicateurs et tableaux de bord, 5 s, certification qualité, ...
• audits interne et fournisseurs
Vous envisagez de vous mettre en conformité avec un référentiel ?
Nos consultants spécialisés pourront vous accompagner et vous proposer :
• assistance et conseils pour vos projets de certification ISO 14001, ISO 18001, ISO 50001
• l'externalisation de la veille règlementaire
La formation professionnelle est un outil majeur à la disposition de tous : salariés, indépendants, chefs d'entreprise, ... Elle permet de développer de nouvelles compétences.
Jégard Créatis propose des formations sur les thèmes suivants :
- Acquérir les bons reflexes en matière d’Écogestes
- Maitriser la gestion de projets
- Améliorer sa prise de parole en public
- Construire un système Qualité adapté à votre secteur d’activité
- Découvrir l’EPRD et ses enjeux d’articulation avec le CPOM et le PPI
- Établir son EPRD - Secteur social & médico-social
- Préparer l’arrêté des comptes et élaborer le compte administratif d’un ESMS
- Compte administratif et EPRD
- Sensibilisation et mise en conformité à la RGPD